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空气净化器行业“三足鼎立”之势已成
空气净化器行业“三足鼎立”之势已成
来源:前瞻网    2013-11-21
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     起初的中国空气净化器市场不温不火、竞争缓和,如同汉末三国,虽一片平和却民生凋弊。中国雾霾彻底引燃了空气净化器行业的市场争夺战,于是群雄逐鹿的年代正式来临。

    2011年中国空气净化器行业最大的霸主为北京亚都,品牌关注度高达28.2%,超出第二名的飞利浦5个百分点,超出第三名的松下达14个百分点,可谓傲视群雄、举天下豪杰莫能与之争。2011年亚都空气净化器产品销售收入为1602.40万元。

    图表1:2011年中国空气净化器行业品牌关注度结构图(单位:%)

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    2012年,飞利浦与亚都的“官渡之战”正式打响,两强争霸格局隐现。亚都采取“重产品、重渠道、轻利润”的策略,大辐扩充产能,重资投入产品种类和渠道开拓,资产负债率由76.61%的高负债水平一路攀升到86.86%的高风险水平,而利润水平却为负值,公司处在以亏损换取市场份额的边缘。

    图表2:北京亚都科技股份有限公司渠道模式

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    此时飞利浦看准机会全面发力,依靠其强大的品牌知名度以及钓鱼岛事件导致日系产品衰退的时机强势突进,并凭借其强大的资金实力和在电器领域多年的营销经验,在优势单品上脱颖而出,摆脱老二的名头,一跃成为新一代的市场王者。

    图表3:2012年中国空气净化器行业品牌关注度结构图(单位:%)

    

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图表4:2012年中国空气净化器产品单品排行(单位:%)

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    2012年渐入尾声,亚都与飞利浦的“官渡之战”也落下了帷幕,此时的亚都虽然大败,但家大业大的亚都“河北尚在”,两款产品在单品销售中仍占据第三和第四的位置,且产品众多高达54款,仍有卷土重来与飞利浦一决雌雄的机会。

空气净化器市场进入了短暂的战后结构调整期,然而短暂的平和却很快被2013年年初的中国雾霾全面爆发所引爆。松下、夏普两大日系品牌借机卷土重来,松下以单品优势占据“蜀国”获得一席之地,夏普以PM2.5性能指数优势(99%的PM2.5去除率)构筑了“长江天嵌”独霸江东,此时的飞利浦在市场上已全面压制亚都成为行业领袖,一时“三足鼎立”之势已成。

    图表5:2013年10月中国空气净化器行业品牌关注度结构图(单位:%)

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    图表6:2013年10月中国空气净化器产品单品排行(单位:%)

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    曾经最大的诸侯亚都似乎已显得力不从心,面对空气净化器市场已然崛起的国外三巨头(飞利浦、夏普、松下)已日显无力。《2014-2018年中国空气净化器行业市场需求预测与投资战略规划分析报告》数据显示,2013年10月中国销量前10的空气净化器产品中已然看不到亚都的身影。

    然而“百足之虫,死而不僵”,何况亚都承载着本土企业与国外企业竞争的希望,我们为亚都的前景感到忧虑,同时也期待亚都能吸收本土企业与国外企业竞争的经验、理性决策,重新崛起。

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