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企业管理水平的四个层次
企业管理水平的四个层次
来源:中制冷设备网    2009-10-20
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  企业的管理水平一般可以分为四个层次,即不论你的企业在什么国家,属于哪个行业,历史多久,其管理状态水平皆不外乎以下四个档次:

 

  随意、感觉管理型企业。企业基本规章制度,管理人员的思想和行为,企业的工作程序都呈现极大的随意性,几乎一切依感觉行事。该类企业人员多数情况文化程度较低,工作效率低下,错误频繁,企业核心竞争力极弱。是企业管理的最低层次。企业如果不能迅速从这一层次提升,历史往往不久。

 

  一般制度管理型企业。已建立大部分规章制度,但缺乏系统性、科学性。工作职责和程序类制度非常缺乏,规章制度中的大部分为纪律性要求,员工对制度执行的自觉性不足,管理层对制度贯彻的监控不力,因而制度执行彻底性严重不足。这类企业人才流动率很大,优秀人才更不愿长期服务。员工工作效率较低,客户满意度不高,企业总体竞争力较弱。这是企业管理第二个层次的状态。

 

  规范化、信息化管理型企业。企业内各个领域都已建立系统化、规范化现代企业制度,战略目标明确,组织架构合理、工作流程清晰、分工职责明了。已建立和有效运行现代人力资源管理体系和现代生产管理技术PTM2000(制造业)。已采用现代IT技术建立信息流系统,有效支援企业物流和事务流,并有完善和高效的对外接口。

 

  优秀企业文化导向型企业。达到这一管理水平层次的企业,具备规范化、信息化管理型企业的全部优秀之处,除此之外,还已建立或形成了优秀的企业文化。优秀企业文化是企业核心竞争力长期处于优势的基础。

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