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经营管理思路和名言
经营管理思路和名言
来源:中制冷设备网    2009-5-13
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  企业家应具备以下精神:


  大胜靠德的和谐精神;敢为人先的创业精神;不屈不挠的耐挫精神;纳善如流的整合精神。

 

  对经营者而言:普通员工需要有责任心;中层员工既要有责任心也要有上进心;而高层人士最重要的是对公司价值观的认同,要有和公司一起发展的事业心。

 

  资金在商业社会中永远流向利润最大的环节。一个好的商业模式,就是用最低的成本把资源的价值最大化,运营起来的明显感觉就是被各种风险投资追着跑。记住:金钱的本质是嫌贫爱富!资金永远不是寻找来的,而是自己上门来的。

 

  领导就是:激发他人心灵,启迪他人智慧,创建他人能力促成他人达成目标!

 

  商业模式的六大要素:定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力分布、现金流结构、企业价值。

 

  盈利心经:商场上的两个笨蛋:1、定价过低、降价等于自杀。2、定价过高,定价定天下,会定价的人才是真正的企业家。

 

  矛盾的98%来自误会,人才的98%靠培养和发掘,管理的98%靠人心,资源的98靠整合--

 

  留个缺口给他人,并不说明自己能力不强,实际上这是一种管理的智慧,是一种更高层次上的圆满。给猴子一棵树让他不停地攀登,给考虑者一座山,让他自由纵横,也许这就是企业管理上用人的最高境界。

 

  民营企业“短寿”的最主要原因包括:急于多元化;难以降低赊销风险;品牌效应不佳;管理不科学;盲目跟风上市;整体培训意识不足;家族式管理。

 

  判断一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是哈佛,是不是斯坦福。不要判断里面有多少名牌大学生而要判断这帮人是不是发疯一样干,看他是不是每天下班笑眯眯的回家。

 

  不管是小企业还是大企业,不管是公司内部还是外部,不管是面对员工还是客户都需要完整的系统。如果有完整的系统的话,企业主就不会让自己受困在企业中,而是可以掌控企业之上。

 

  思路决定出路;态度决定高度;心智决定视野,视野决定格局;格局决定命运,命运决定未来。

 

  经营企业的过程中一定要做到的几件事:要为顾客创造额外价值;为供应商创造额外价值;要尽最大努力为员工创造最大价值。这样就可以在忠诚的包围中轻松的壮大企业。

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